职业测评

人才评测中的素质结构

2010年11月04日 浏览量: 评论() 来源: 作者:

   人才测评是指通过一系列科学的手段和方法对个人的基本素质以及其工作绩效进行测量和评定的活动。人才测评的具体对象不是抽象的人,而是作为个体存在的人其内在素质及其表现出的工作绩效。人才测评的主要方法包含在概念自身中,即测量和评价。测量是指根据一定的法则给人的各项素质要素指派数字,使之具有“数”的性质和形式,从而用数字的方法对人的素质进行描述。

人才测评作为一门科学,是早在20世纪50年代由美国的电报电话公司率先提出、使用,随后在欧美广泛引起关注,并逐步作为一门科学开始兴起。马克思曾指出:一种科学只有成功地运用数学时,才能达到真正完善的地步。因此,对人才素质的定量分析是人才测评的重要保证。

    人才的素质一般可以分为身体素质、思想政治素质、能力素质、心理素质和知识素质等五个方面。

    一、身体素质

    身体素质是个人最基本的素质。没有健全的体魄和良好的身体素质,领导者就失去了事业成功的最起码的条件。身体素质包括以下几个方面:体质、体力、体能、体型和精力。身体素质的测评大都可以通过现代医学手段进行测验,通过这种体检,可以测试出领导干部的视力、身高、体重、血压、脉搏、肝功能、心脏等是否健康。

    二、思想政治素质

    思想政治素质是指个人从事社会政治活动所必需的基本条件和基本品质,它是个人政治思想、政治方向、政治立场、政治观点、政治态度、政治信仰的综合表现。领导干部的思想政治素质与其在社会生活中的位置、政治生活经历有密切关系,它是随着个人的成长,在长期社会生活实践中逐步形成、发展和成熟的。思想政治素质由多种因素构成,有着丰富而深刻的内涵。一般包括政治方向、政治立场、政治观点、政治纪律、政治鉴别力、政治敏锐性和政治技能。

    三、知识素质

    知识素质是指个人做好本职工作所必须具备的基础知识与专业知识。基础知识是领导干部知识结构的基础。通过公共科目的考试测试应试者对领导干部应具备的基本理论、基本知识和基本方法的掌握程度,特别是运用这些理论、知识和方法解决领导工作中实际问题的能力。

专业知识是领导干部知识结构的核心,也是区别于其它专业领域人才知识结构的主要标志。领导干部要具备一定的专业知识主要是指要熟悉本部门、本单位的技术知识和专业知识,受过专门的教育训练,掌握领导工作的基本原理和基本方法。

    四、能力素质

    能力从广义上来说,是人们认识、改造客观世界和主观世界的本领。从狭义上来说,是指胜任某种工作的主观条件。它表现为顺利完成某项活动且直接影响活动效率所必备的心理特征。能力是顺利完成某种活动中的一种心理特征,但活动中的心理特征并不都是能力。领导干部的能力是领导干部从事管理活动必须具备的并直接和活动效率有关的基本心理特征。它是胜任领导工作,行使其权力,承担责任的主观条件。领导干部的能力素质是一个综合的概念,它是技术能力、决策能力和交往协调能力等各能力的有机结合。它包括科学决策能力、组织领导能力、交往协调能力以及识人用人的能力等。就能力的主体而言,不同的领导岗位需要的能力素质不一样,高层的领导主要需要科学决策能力,中层领导干部主要需要较强的交往协调能力,而基层领导干部则偏重于技术方面的能力。

    五、心理素质

    所谓人的心理素质是指人在感知、想象、思维、观念、情感、意志、兴趣等多方面心理品质上的修养。它是一个内容非常广泛的概念,涉及人的性格、兴趣、动机、意志、情感等多方面的内容。心理素质是领导素质的一个重要组成部分,从某种意义上说,它制约和影响着领导素质。良好的心理素质即指心理健康或具备健康的心理。领导干部的心理素质包括:事业心责任感、创新意识、权变意识、心理承受能力、心理健康状况、气质类型和领导风格等。


 

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